<kbd id='MK4E8efhwnx'></kbd><address id='KKt47Utkpdz'><style id='uAZiaKkzrcg'></style></address><button id='j71o2Yzdflx'></button>

              <kbd id='icu48Qtjjxy'></kbd><address id='7KL7sMykqmp'><style id='vUB1wSmglnx'></style></address><button id='v5YpW4sglbg'></button>

                      <kbd id='qb643jbldfp'></kbd><address id='ZhTeoygbdxd'><style id='W21apnyqjst'></style></address><button id='keWcGAzskrb'></button>

                              <kbd id='s5x1F4lcbnn'></kbd><address id='X1wNoggdzrl'><style id='ZT27bNbbqfk'></style></address><button id='zRRRGVtqlwt'></button>

                                      <kbd id='WDFb2Nwttcd'></kbd><address id='yZwbc7xldfr'><style id='Hftkd5rclmj'></style></address><button id='IUNnmabbwfw'></button>

                                              <kbd id='CLVc0Krcqfr'></kbd><address id='WUVGFtktkcc'><style id='bqq9CKyymsz'></style></address><button id='2tUMFVpcfcy'></button>

                                                      <kbd id='dCfgjddkmtj'></kbd><address id='jJeHhczxnym'><style id='K6OdUdjhcls'></style></address><button id='W2TZ8Pttgsm'></button>

                                                          百家樂真人游戏_AG追杀规律_澳门MG娱乐官网平台

                                                          大发 2019年12月08日 06:59 阅读:988

                                                          百家�氛嫒擞蜗�AG追杀规律_澳门MG娱乐官网平台主持人:柴总讲的非常好,2010年的规划也是非常清晰。IT对于业务的匹配这块,2010年您是怎么考虑的呢?生存与发展,好消息是信息化约等于科学发展观。我的感觉搞了这几年ERP风险蛮高,关键要创新,变革,有来自各种各样的阻力。我们目前主要机遇还是天将大任于斯人也,最后我也谈谈这几年总结了七大难点,七大误区和十大要诀。这个数字纯粹是偶然,但是我觉得办法总比困难多,一大难点目标明确但是很难精确,我们董事长这几年老问我ERP对我来说意味什么,我老躲着他老讲不清楚。第二领导重视但不认识,第三领导重视了,但是那些“诸侯”们都支持但是不参与。第三用户介入但不投入,他派一些虾兵蟹将来。第五商务消极但惹不起,第六顾问老问你怎么做但不教你怎么做。第七越通用的软件越不专用,所以你在跟用户谈的时候他们老说这个软件好,那个软件好,但是通用就不行了。七大误区业务项目管控化,其实搞ERP最重要是业务,慢慢到哪都要管控。其实,我认为最大价值就是支持业务。战略投入“费用化”就不解释了,精神劳动“物质化”,集成概念接口化,公担职责乙方化,进度质量“总包化”。十大要诀第一条还是天时地利人和要适宜,不到火候确实很难做。第二善于用领导,老说领导的知识最重要是让帮你坐台,给你做支撑。第三三军易求须得良将,第四投石问路流程梳理,用梳理流程的事投石问路一下让大家都认识一下。第五很重要,一分投入,一分回报,很多单位还想低投入高回报,没有这回事信息化很费钱,但是信息化回报又很高,你玩不起就别玩。你又玩又一点不大气是干不了信息化的。第六个远来的和僧要消除一个疑虑,最重要别人愿意陪你玩,你来一个大家认同的难度就小多了。第七个你要干的话首先要服务于业务,这样就会有人支持你,如果你是玩管控就不会支持你。第八信息搭台用户唱戏,第九数据质量决定成败。第十统一平台一劳永逸,这是我总结的十条,当靶子说的不对大家可以提出来,但是要把CIO这个话题挑起来大家都来讨论这个话题,谢谢各位!。

                                                          陈星弼院士去世杨洪武因心梗逝世应采儿怀二胎广州马拉松支付宝崩了唐山4.5级地震南京高校强制晨跑

                                                          陈敬新:其实对于微软来说MyPhone和APPStore是分开的两个不同的服务。其实APPStore,我们叫做Marketplace,,Marketplace,是任由最终消费者在手机上搜索、寻找、下载、安装、更新不同的软件应用。而MyPhone就是一个纯粹的正式服务,那如果MyPhone来说,Marketplace,不用介绍了,Marketplace,上有很多细节我们正在探讨和推进。时下支持位置分享的移动应用有很多,但大多数都给所有人公开自己的位置,致使隐私泄露。而Marco Polo则号称100%私密,旨在给予人们隐私控制,方便他们点击几下就能跟自己选定的朋友分享位置。泛标签 :“货币电子化”时代,人们把纸币放到银行,由银行发行信用卡或借记卡,通过数据交换实现支付,纸币和当年躺在总库的黄金一样。但银行卡只是载体,核心仍是纸币背后的公信力。 相比于产品类执行员工,技术团队的执行层员工在经验上的要求可以适度放低。因为技术讲的是实现,他们在大学里的课程和实操中所使用的技术是非常相似的。通常而言,管理人布置给员工的任务,通过适当的指导后,都是可以被较好的完成的。 【市】【场】【调】【研】【机】【构】【N】【P】【D】【 】【D】【i】【s】【p】【l】【a】【y】【S】【e】【a】【r】【c】【h】【数】【据】【显】【示】【,】【2】【0】【1】【3】【年】【全】【球】【超】【高】【解】【析】【度】【的】【4】【K】【电】【视】【机】【出】【货】【量】【将】【达】【到】【5】【0】【万】【台】【,】【预】【计】【到】【2】【0】【1】【6】【年】【这】【一】【数】【字】【将】【达】【到】【7】【0】【0】【万】【台】【。】【最】【早】【在】【C】【E】【S】【上】【亮】【相】【4】【K】【产】【品】【的】【索】【尼】【能】【否】【抢】【占】【先】【机】【?】 【团】【队】【有】【三】【个】【成】【员】【:】【一】【个】【负】【责】【(】【G】【r】【a】【p】【h】【i】【c】【s】【)】【,】【如】【地】【图】【绘】【制】【、】【板】【面】【设】【计】【、】【相】【片】【处】【理】【等】【;】【一】【个】【负】【责】【(】【D】【a】【t】【a】【b】【a】【s】【e】【)】【,】【如】【资】【料】【搜】【集】【、】【将】【每】【项】【资】【料】【化】【作】【三】【种】【语】【言】【、】【更】【新】【资】【料】【等】【;】【一】【个】【负】【责】【(】【S】【o】【f】【t】【w】【a】【r】【e】【)】【软】【件】【开】【发】【、】【网】【页】【优】【化】【。】【本】【人】【是】【软】【件】【开】【发】【者】【,】【并】【且】【约】【有】【1】【5】【年】【工】【作】【经】【验】【。】 ·远程管理:支持离线管理?Wordpress、Emlog、Z-blog、PJblog、Dedecms在内26+种博CMS系统,免登录离线发布。 为什么我说他们对广东企业现状非常了解,广州乃至于广东是中国中小企业发展一个具有引导性作用,他们具有非常鲜明的特征。三代富人,第一代就是80年—90年前靠体力成为富人的,就是开工厂、开餐馆等等,90年代靠脑力做贸易,现在肯定要靠创新,在体力和脑力基础上融入资本。也就是说中小企业如果跟资本的结合才可以在现在这个阶段发展的最快,所以我们看中国在近20年经历了两次金融危机,一次是亚洲金融危机,那是对广州中小企业打击比较大。但是也可以看到十年以后的金融危机,我们同样在报纸上看到了东莞,看到了很多广东、东莞企业倒闭了,但是我们同样看到了很多的天使投资人的诞生,他们是主动性倒闭。本身中国制造在金融危机没有到来之前,他们已经在思考转型的问题,所以刚好在这个时候他主动性的把公司做转型,以倒闭等方式。在现在这个阶段,广州以及广东中小企业下一发展怎么办?肯定是创新与资本融合,我觉得这两点对于现在的企业家来讲肯定要思考的,所以说这个也是我们DEMO CHINA创新中国2009核心精神,我们倡导就是创新,只有创新企业才会有竞争力,只有资本企业发展才会有动力,这个也是《创业邦》杂志把美国的一个非常经典的项目秀的节目DEMO引入中国,让企业成为这个舞台的主角,使他们和众多投资人有一个非常良好的互动和对接,不单单是他们产品和商业模式,给投资人和给在座的企业,也就是未来潜在合作方,有一个非常好的展示,同样也可以和投资人在洽谈过程当中获得投资的资本。所以我也希望咱们广州的参赛企业也好,在座的听会企业家也好,都可以抓住这个时间跟投资人很好的接触,这也是一个学习的过程,与资本交流的过程,我们也希望这个活动能对于在座每个人有思想上的提升,这个就是我们做这个活动的目的,谢谢大家。 固定标签 :对于很多其他类型并非技术驱动型的创业公司,比如电商、O2O等,他们的技术团队相对好搭建一些。找一个在BAT工作过五年左右的技术管理者基本就可以对创业初期技术领域做很好的整体把握了,当然,随着用户量的增加,还是需要逐步引入更强有力的CTO。 到 再一点,这家公司的出路我并不再想并给哪家公司或者让哪家公司收购,我觉得上一家公司已经有遗憾了,不想在这家公司再有遗憾,只要我的投资人能够接受,再做五六年也不怕。 对于很多其他类型并非技术驱动型的创业公司,比如电商、O2O等,他们的技术团队相对好搭建一些。找一个在BAT工作过五年左右的技术管理者基本就可以对创业初期技术领域做很好的整体把握了,当然,随着用户量的增加,还是需要逐步引入更强有力的CTO。 到 再一点,这家公司的出路我并不再想并给哪家公司或者让哪家公司收购,我觉得上一家公司已经有遗憾了,不想在这家公司再有遗憾,只要我的投资人能够接受,再做五六年也不怕。 【对】【于】【很】【多】【其】【他】【类】【型】【并】【非】【技】【术】【驱】【动】【型】【的】【创】【业】【公】【司】【,】【比】【如】【电】【商】【、】【O】【2】【O】【等】【,】【他】【们】【的】【技】【术】【团】【队】【相】【对】【好】【搭】【建】【一】【些】【。】【找】【一】【个】【在】【B】【A】【T】【工】【作】【过】【五】【年】【左】【右】【的】【技】【术】【管】【理】【者】【基】【本】【就】【可】【以】【对】【创】【业】【初】【期】【技】【术】【领】【域】【做】【很】【好】【的】【整】【体】【把】【握】【了】【,】【当】【然】【,】【随】【着】【用】【户】【量】【的】【增】【加】【,】【还】【是】【需】【要】【逐】【步】【引】【入】【更】【强】【有】【力】【的】【C】【T】【O】【。】 到 【再】【一】【点】【,】【这】【家】【公】【司】【的】【出】【路】【我】【并】【不】【再】【想】【并】【给】【哪】【家】【公】【司】【或】【者】【让】【哪】【家】【公】【司】【收】【购】【,】【我】【觉】【得】【上】【一】【家】【公】【司】【已】【经】【有】【遗】【憾】【了】【,】【不】【想】【在】【这】【家】【公】【司】【再】【有】【遗】【憾】【,】【只】【要】【我】【的】【投】【资】【人】【能】【够】【接】【受】【,】【再】【做】【五】【六】【年】【也】【不】【怕】【。】 问题是,想革新没有那么容易:那些理想化的广告新技术,自身能否玩得起来?用新形式挣广告费,能不能扩大互联网广告的盘子?中国的互联网广告环境是否适合创新?或者说,移动上的广告新形式,能否解决开发商不赚钱的问题?【对】【于】【很】【多】【其】【他】【类】【型】【并】【非】【技】【术】【驱】【动】【型】【的】【创】【业】【公】【司】【,】【比】【如】【电】【商】【、】【O】【2】【O】【等】【,】【他】【们】【的】【技】【术】【团】【队】【相】【对】【好】【搭】【建】【一】【些】【。】【找】【一】【个】【在】【B】【A】【T】【工】【作】【过】【五】【年】【左】【右】【的】【技】【术】【管】【理】【者】【基】【本】【就】【可】【以】【对】【创】【业】【初】【期】【技】【术】【领】【域】【做】【很】【好】【的】【整】【体】【把】【握】【了】【,】【当】【然】【,】【随】【着】【用】【户】【量】【的】【增】【加】【,】【还】【是】【需】【要】【逐】【步】【引】【入】【更】【强】【有】【力】【的】【C】【T】【O】【。】 到 【再】【一】【点】【,】【这】【家】【公】【司】【的】【出】【路】【我】【并】【不】【再】【想】【并】【给】【哪】【家】【公】【司】【或】【者】【让】【哪】【家】【公】【司】【收】【购】【,】【我】【觉】【得】【上】【一】【家】【公】【司】【已】【经】【有】【遗】【憾】【了】【,】【不】【想】【在】【这】【家】【公】【司】【再】【有】【遗】【憾】【,】【只】【要】【我】【的】【投】【资】【人】【能】【够】【接】【受】【,】【再】【做】【五】【六】【年】【也】【不】【怕】【。】 对于很多其他类型并非技术驱动型的创业公司,比如电商、O2O等,他们的技术团队相对好搭建一些。找一个在BAT工作过五年左右的技术管理者基本就可以对创业初期技术领域做很好的整体把握了,当然,随着用户量的增加,还是需要逐步引入更强有力的CTO。 到 再一点,这家公司的出路我并不再想并给哪家公司或者让哪家公司收购,我觉得上一家公司已经有遗憾了,不想在这家公司再有遗憾,只要我的投资人能够接受,再做五六年也不怕。 此外,百度在道歉信中承诺,将“对各类网络虚假医药信息进行清理整治”。言下之意,虚假医药信息受到整治,其他信息就不必了。事实也是如此,搜索“数码相机”“大乐透”等关键词,竞价排名的结果依然排在头几名。【对】【于】【很】【多】【其】【他】【类】【型】【并】【非】【技】【术】【驱】【动】【型】【的】【创】【业】【公】【司】【,】【比】【如】【电】【商】【、】【O】【2】【O】【等】【,】【他】【们】【的】【技】【术】【团】【队】【相】【对】【好】【搭】【建】【一】【些】【。】【找】【一】【个】【在】【B】【A】【T】【工】【作】【过】【五】【年】【左】【右】【的】【技】【术】【管】【理】【者】【基】【本】【就】【可】【以】【对】【创】【业】【初】【期】【技】【术】【领】【域】【做】【很】【好】【的】【整】【体】【把】【握】【了】【,】【当】【然】【,】【随】【着】【用】【户】【量】【的】【增】【加】【,】【还】【是】【需】【要】【逐】【步】【引】【入】【更】【强】【有】【力】【的】【C】【T】【O】【。】 到 【再】【一】【点】【,】【这】【家】【公】【司】【的】【出】【路】【我】【并】【不】【再】【想】【并】【给】【哪】【家】【公】【司】【或】【者】【让】【哪】【家】【公】【司】【收】【购】【,】【我】【觉】【得】【上】【一】【家】【公】【司】【已】【经】【有】【遗】【憾】【了】【,】【不】【想】【在】【这】【家】【公】【司】【再】【有】【遗】【憾】【,】【只】【要】【我】【的】【投】【资】【人】【能】【够】【接】【受】【,】【再】【做】【五】【六】【年】【也】【不】【怕】【。】 说明【远】【盟】【康】【健】【科】【技】【(】【北】【京】【)】【有】【限】【公】【司】【:】【会】【员】【量】【这】【是】【第】【二】【季】【度】【的】【数】【据】【,】【我】【们】【差】【不】【多】【不】【到】【1】【0】【0】【万】【,】【我】【们】【到】【年】【底】【预】【计】【会】【有】【1】【5】【0】【万】【到】【2】【0】【0】【万】【之】【间】【,】【我】【们】【预】【计】【当】【这】【个】【会】【员】【量】【上】【升】【到】【3】【0】【0】【万】【左】【右】【的】【时】【候】【,】【我】【们】【基】【本】【上】【可】【以】【做】【到】【运】【营】【层】【面】【的】【持】【平】【。】 【同】【时】【李】【健】【熙】【强】【调】【,】【确】【保】【优】【秀】【人】【才】【是】【企】【业】【提】【升】【经】【济】【效】【益】【的】【重】【要】【战】【略】【。】【S】【级】【人】【才】【是】【指】【在】【具】【有】【国】【际】【竞】【争】【力】【的】【一】【流】【企】【业】【中】【工】【作】【,】【并】【获】【得】【高】【度】【评】【价】【和】【特】【级】【待】【遇】【的】【人】【才】【。】【这】【些】【人】【不】【仅】【具】【备】【能】【力】【、】【崇】【高】【品】【质】【和】【智】【慧】【,】【还】【拥】【有】【众】【多】【人】【脉】【。】【吸】【收】【这】【类】【优】【秀】【人】【才】【是】【企】【业】【发】【展】【的】【战】【略】【,】【我】【们】【要】【从】【世】【界】【各】【地】【吸】【收】【专】【业】【技】【能】【(】【如】【汽】【车】【、】【设】【计】【、】【软】【件】【等】【)】【人】【才】【,】【以】【及】【有】【个】【性】【、】【有】【创】【意】【的】【天】【才】【和】【奇】【才】【。】【李】【健】【熙】【喜】【欢】【从】【中】【国】【、】【俄】【罗】【斯】【、】【越】【南】【、】【西】【班】【牙】【这】【些】【国】【家】【吸】【收】【有】【能】【力】【的】【人】【才】【。】【现】【如】【今】【,】【三】【星】【拥】【有】【5】【0】【0】【多】【名】【海】【外】【人】【才】【,】【其】【人】【才】【战】【略】【取】【得】【了】【巨】【大】【成】【效】【。】 这并没有让李东生丧失信心,终于在2007年末,TCL与三星达成合作协议,建设一个液晶模组厂。四条生产线,一条由三星设计,其他三条生产线在此基础上,参考其他工厂设计优化而成。这让TCL终于获得了自主建设液晶模组生产线的能力,同时建立了自己的研发团队。此后,TCL又进行了二期两条生产线的建设。【对】【于】【很】【多】【其】【他】【类】【型】【并】【非】【技】【术】【驱】【动】【型】【的】【创】【业】【公】【司】【,】【比】【如】【电】【商】【、】【O】【2】【O】【等】【,】【他】【们】【的】【技】【术】【团】【队】【相】【对】【好】【搭】【建】【一】【些】【。】【找】【一】【个】【在】【B】【A】【T】【工】【作】【过】【五】【年】【左】【右】【的】【技】【术】【管】【理】【者】【基】【本】【就】【可】【以】【对】【创】【业】【初】【期】【技】【术】【领】【域】【做】【很】【好】【的】【整】【体】【把】【握】【了】【,】【当】【然】【,】【随】【着】【用】【户】【量】【的】【增】【加】【,】【还】【是】【需】【要】【逐】【步】【引】【入】【更】【强】【有】【力】【的】【C】【T】【O】【。】 到 【再】【一】【点】【,】【这】【家】【公】【司】【的】【出】【路】【我】【并】【不】【再】【想】【并】【给】【哪】【家】【公】【司】【或】【者】【让】【哪】【家】【公】【司】【收】【购】【,】【我】【觉】【得】【上】【一】【家】【公】【司】【已】【经】【有】【遗】【憾】【了】【,】【不】【想】【在】【这】【家】【公】【司】【再】【有】【遗】【憾】【,】【只】【要】【我】【的】【投】【资】【人】【能】【够】【接】【受】【,】【再】【做】【五】【六】【年】【也】【不】【怕】【。】 【对】【于】【很】【多】【其】【他】【类】【型】【并】【非】【技】【术】【驱】【动】【型】【的】【创】【业】【公】【司】【,】【比】【如】【电】【商】【、】【O】【2】【O】【等】【,】【他】【们】【的】【技】【术】【团】【队】【相】【对】【好】【搭】【建】【一】【些】【。】【找】【一】【个】【在】【B】【A】【T】【工】【作】【过】【五】【年】【左】【右】【的】【技】【术】【管】【理】【者】【基】【本】【就】【可】【以】【对】【创】【业】【初】【期】【技】【术】【领】【域】【做】【很】【好】【的】【整】【体】【把】【握】【了】【,】【当】【然】【,】【随】【着】【用】【户】【量】【的】【增】【加】【,】【还】【是】【需】【要】【逐】【步】【引】【入】【更】【强】【有】【力】【的】【C】【T】【O】【。】 到 【再】【一】【点】【,】【这】【家】【公】【司】【的】【出】【路】【我】【并】【不】【再】【想】【并】【给】【哪】【家】【公】【司】【或】【者】【让】【哪】【家】【公】【司】【收】【购】【,】【我】【觉】【得】【上】【一】【家】【公】【司】【已】【经】【有】【遗】【憾】【了】【,】【不】【想】【在】【这】【家】【公】【司】【再】【有】【遗】【憾】【,】【只】【要】【我】【的】【投】【资】【人】【能】【够】【接】【受】【,】【再】【做】【五】【六】【年】【也】【不】【怕】【。】标签为【括】【号】【内】【容】

                                                          柴洪峰:09年其实是一个非常不平凡的一年,在IT的规划建设里面,银联在各个发卡银行的直接支持下,在董事会的正确决策和技术专家委员会的决策提议下,我们进行了银联第二代系统的建设。第二代系统的建设涵盖了我们整个银行卡产业的方方面面。在这个系统建设当中,09年无论是在转接的核心领域进行了创新,进行了新型的设计。而且在整个外围系统进行了整个梳理,在IT的保障知识系统,像人力资源系统,财务系统,OE决策系统等等也做了相应的提升和改观,总之09年是IT系统大建设的一年,是IT运营突飞猛进的一年。在IT运营方面我们也提出了一体化的运营理念,通过我们的建设正在梳理新的流程,我相信随着二代系统的成功上线,整个银行化产业平台都会上一个新的台阶。踩雷10亿亏损13亿 这家传奇券商又遇大股东套现近5亿举个简单的例子来说,想象一下在谷歌上搜索“心脏”会返回嵌入网页的BioDigitial互动式3D模型——就像搜索“帝国大厦”返回该座建筑的详细信息那样。经过这样不懈的努力,新产品中得到顾客的好评,三星的市场占有率从1994年的国内第四位到1995年时站上了第一位。。

                                                          万浩基:中间这个东西我不知道是你的制作片做得不好,我拿不到这个感觉,大家能看得到的东西还是很表面的,我觉得这个方向没有错误,可是在产品上的话,我现在还不能判断是一个好的还是坏的东西。女婴推拿后身亡下一位CIO的获奖理由是:他所在的公司以“数字化样板工程”为依托,推动信息化技术的集成应用,对电力行业上下游的数据资源进行了整合,并且实现了工程的柔性设计和建设全过程精确控制,其信息化水平保持了同行业世界先进水平。他就是中国电力工程顾问集团公司副总经理姚强,有请!“官方这次是一刀切,出现了很多误杀正规号的现象,也不提供任何证据,我们希望官方可以制定相应的规则。”这个创业者的声音在微信草根营销账号中绝对具有典型性。事出之后,很多草根不敢发东西,诚惶诚恐,怕发的东西触犯了官方的某个关键词而被杀,许多粉丝量小的账号觉得微信并不扶植草根,干脆直接离开了微信。window10从2008年到2010年,陈阳历任游戏公司网元网COO、CEO,期间因公司资方纠纷,团队动荡,陈阳于2010年9月离职。

                                                          百家�氛嫒擞蜗�AG追杀规律_澳门MG娱乐官网平台

                                                          百家�氛嫒擞蜗�AG追杀规律_澳门MG娱乐官网平台深圳市巨石安全科技有限公司:这用到外方管理模块,把传递文件打包成一个模块,比如说只能看三天,三天之后就消失,或者说他只能看不能打印。详解

                                                          刚才这是一个非常震撼的事件,但这也是一个真的事件。我想问一下在座的各位,当你或者是你的亲人遇到意外的时候,你首先第一反应是什么?有没有人想过这个问题,可能大城市是很安全的地方,但我们总会去一些很危险的地方。大家遇到医疗急救的时候,首先打120,这是第一反应。有没有想过,在全国的2800个县级单位里面,目前拥有真正的全国统一的120号码服务的,只有355个。很多地方120是打不通的。第二个在很多地方120出车要交钱的,而且收到医院以后要交一笔押金才能享受治疗。基于这些问题,我们远盟康健就诞生了,我们在奥运会做了一个项目,给奥运会持票观众提供服务。接下来看一段视频。扇贝网单词学习的材料也非常丰富,包括中英文双语解释、真人发音、相关插图、例句;还有独门的词根词缀资料,告诉用户这个词来自于希腊语还是拉丁语,其他同根词是什么,如果之前学过部分同根词,还会标注出来。我给你举个例子,我们在车库里组装Apple?I时,成本算得清清楚楚,可工厂生产Apple?II时,财务部门用的是标准成本,每个季度估算标准成本,然后根据实际情况调整。于是我不断追问,为什么要这样做?得到的答复是,这是一贯的做法,6个月?后我发现其实是因为无法精确计算成本,所以只能先估算,然后进行修正,根本原因是信息管理系统不够完善,但没人承认这一点。

                                                          版权声明
                                                          本文仅代表作者观点,不代表建站基地立场。
                                                          本文系作者授权建站基地发表,未经许可,不得转载。
                                                          阅读量: 988
                                                          5